详细内容:

• 欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师

• 南京大学商学院EDP中心特聘讲师

• 清华大学EMBA特聘讲师

• 人大网络继教学院特聘专家讲师

• 《培训》杂志评选百强管理培训师

• 中华培训网推荐讲师

• 微软AX项目顾问工程师

• 明基F1顾问工程师

• 中欧国际职业教育培训中心高级讲师

十余年来致力于生产管理、设备管理、与生产人员相关的人力资源管理项目，为多家欧美、日韩、民营企业作长年的系列培训。兼任多家顾问公司的资深顾问和高级培训师。
〖授课特点〗
    有近十年的培训及顾问经验，具有较高的培训造诣，主讲讲师以自己多年的工作体验，将生产管理的先进理论结合实际案例由浅入深，实战模拟讲解，参与性强，通俗易懂。他的培训风格被学员称之为 “实力派加实战派”，他的培训注重工具和方法，结构严谨而形式多样，强调启发式教育、互动性和实用性强，十年来的学员满意度分区均在95%以上。
〖主讲课程〗
生产管理类 :
《生产计划和物料控制的技巧(PMC)》
《现场问题的分析和解决》
《可视化管理和定置管理实务》
《现场5S管理》
《走向精益化生产》
《工业工程实务（IE）》
《设备管理和ＴＰＭ实务》
《全面现场改善》
综合管理类 :
《沙盘实战模拟》《生产中层管理技巧培训（CMTP）》
《优秀的班组长（CTWI）》《生产管理人员的高效沟通》
质量管理类 :
《质量意识和质量成本》《QC七大手法详解》《统计过程分析（ＳＰＣ）》
《如何推进qcc品管圈 》
 
〖部分服务客户〗
    童先生拥有多年的生产管理培训及顾问经验，服务过大型企业近百家，近年服务过的企业有
欧 美 企 业：  圣戈班集团（上海、青岛、南京、牡丹江）、ABB集团、乐百氏集团、联合利华集团、武汉神龙、厦门林德叉车、SEW电机、通用磨坊、碧迪医疗（苏州）等
日韩台港企业： 大金机电（苏州）、常熟夏普、无锡日立、苏拉科技、客我禧汽车音响（苏州）、信万电子（吴江）、YKK吉田建材、联亚服装、富士和集团（昆山）等
国企民营企业： 国电集团、协鑫集团、洋河集团、扬子江药业、中国神华、中烟集团、心连心化肥、上海大屯能源、长江农机、中国移动、金莱克集团、中利集团、长飞中利光缆、三一重机、安徽轻工集团、四创电子、华润集团等

〖教学案例〗
1、苏州大金电器现场改善项目半年期辅导，作出改善项目成果48个，给企业带来直接利润超过百万元。

2、南京圣韩班组长系列培训项目，两个班学员共计提出了33个改善项目，改善课题涉及的方面有：5S管理，现场目视、定置，现场安全、SOP标准作业指导书，设备故障处理，OJT工作指导，客户发货记录，原料浪费现象，班前会的组织，节能，包装材料的节约，设备和工序改造，成品破损率，维护标准等数十项。这些改善项目几乎用到了所有的培训知识和理念。当年可为企业带来近上百万元人民币的直接效益，中期效益更为惊人。

3、镇江恒顺达可视化管理项目：平面区域划分的改善：改善点：超过300件；标识可视化的改善：改善点：超过300件；安全可视化改善：改善点：超过50件
 
〖视频链接〗
http://study.163.com/course/introduction/274017.htm#/courseDetail