安徽省企业管理培训协会2021年4月29日下午在合肥市高新区协会办公室二楼会议室召开了第一届理事会第七次会议。会议审议了2020年工作总结、2021年工作计划以及召开第二次会员代表大会进行换届的工作安排。
会议指出，2020年由于受“新冠疫情”的影响，经安徽省民政厅民间组织管理局批准将协会换届工作推迟一年是十分必要的。
会议认为，2020年协会对内和对外服务没有停止，继续按照工作计划举办“好讲师”大赛、继续牵头组织省经信厅举办的创新大赛，继续举办培训、沙龙、会议交流，并积极筹备成立党支部，积极有效地与兄弟协会（商会）交流，维持了协会的正常运转。
会议认为，由于民政部门要求减免困难会员单位的会费，且受疫情影响上半年无法举办培训活动的影响，2020年的协会收入规模下降，但由于紧缩支出，基本实现了收支平衡；收入开具正规发票和正规收据，支出除了票据对应外，还必须有开支的合规证明。
会议强调，协会按照主管部门的要求，依法办会、规范办会，不乱授牌，不开展非法活动，既是一项自我约束，也是持久办会的必备基础。
会议指出，第一届会员具有学历高、口才好、自由职业者多、相对知识面广的特点，但也存在缺乏全国全球视野、缺乏整体性策划、难以发挥整体智慧的不足。第一届理事会总体工作富有成效，同时也存在不足，理事会运作期间也存在一些不足：（1）协会对会员的针对性指导不强；（2）协会的内设职能部门定位不清晰，难以积极主动、创造性地开展工作，存在依赖性；（3）会长与副会长之间、理事之间、骨干会员之间的交流效率欠缺；（4）协会举办活动的信息传递载体权威性、反馈时效性、复盘针对性不足，部分活动效果不理想。
会议认为，2021年是国家“十四五”的开局之年，也是全中国“立足新发展阶段、贯彻新发展理念，构建新发展格局”的推进之年。安徽省企业管理培训协会要充分认识“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，在具体工作中予以推进：（1）创新办会：立足安徽省各地市的新阶段经济社会发展需求，适时设立人工智能培训、心理健康教育、研学游培训、岗前培训、讲师进修竞赛等专委会，针对性对标主题；（2）协调办会：协调各省辖市的办事处、各专委会，集思凝智，谋求对外服务的美誉度；（3）绿色办会：继续举办好讲师大赛，并参加全国大赛的选拨和复赛，争取再获好名次；积极参加政府采购活动，举办创新创业大赛，打出精品，沉淀标准和作业流程；（4）开放办会：利用省级协会的优势，积极为会员推介信息、反映诉求、项目推进，进行行业政策研究；（5）共享办会：召开第二届会员代表大会进行换届，总结第一届理事会运行中的经验和不足，做好章程修订和会员意见征集工作，亮明协会的宗旨定位和发展目标，发展会员，维护会员权益。
会议决定，成立协会换届工作小组和专班。第一届会长胡雅萍担任换届工作小组组长，秘书处鲍小乔、钱荣担任副组长。各专班具体安排为：（1）财务专班，由葛圣燕、王馨翌负责；（2）后勤专班，由杨玲、陈培松负责；（3）宣传专班，由韩胜利、崔政雄负责；（4）外联专班，由王海婷、洪芳负责；（5）运营专班，由王小冬、叶红卫负责；（6）主持专班，由艾伦、王海婷负责；（7）摄影专班，由朱健、马光华负责。
会议要求，第二次会员代表大会争取在2021年5月召开，并争取第二届会员构成中企业会员的比重超过个人会员。修订协会章程，要体现对协会的新管理要求，并争取更多的副会长单位、更多的有影响力的顾问，发挥副会长单位的积极性。要跳出传统、跳出格局办会，邀请企业家讲课。
会议明确，第二届理事会要充实内设职能部门，利用新的办公场所，夯实秘书处、功能党支部、法律顾问的基础功能，增设合作拓展部并负责所服务企业的日常联系及新业务拓展。第二届协会的秘书长、常务副秘书长的人选要具备“公心强、能力强”的履职条件。
会议明确，换届工作小组和专班要精心准备、周全考虑，第二次会员代表大会要庄重、简朴，要通知现在册全体会员、要细化会议议程、会议赞助要合法。
会议还对拟参加协会第二届理事会的副会长（单位）、理事（单位）进行了简要介绍；部分参会人员还对心理咨询、高校培训需求、人工智能培训前景进行了专业分享。
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