详细内容:

一、公司简介

安徽省创享企业管理咨询有限公司成立于2003年9月，在国内首开咨询业行业聚焦模式，是第一家专注聚焦服务烟草行业的智业机构。

 在逾廿年的服务旅程中，公司累计为国家局相关机构和全国30个省市区烟草企业提供了高品质的服务，近400项咨询服务、课题研究项目和超过10000场各层次各类别人员培训，编著出版行业书籍6本，撰写研究报告200余份，取得专利和著作权近百项，获得安徽省高新技术企业、安徽省科技型中小企业、AAA级诚信企业、重合同守信用企业、政府采购优秀供应商等资质，被誉为“现场会服务专家”“竞赛冠军制造机”“懂烟的宝藏服务商”等。

二、公司战略

（一）战略愿景

新时期确立如下三大战略愿景：

——面向烟草产业的卓越的咨询与培训服务商，为客户创造可信赖的价值。

——拥有一批方法论、著作权、知识专利的高科技企业，为客户提高数智赋能。

——成为一家更像学校的公司，客我双向奔赴，共创共享高质量人生。

（二）战略路径

公司明确如下六条战略路径，确保实现战略愿景：

——专注与聚焦。

——流量与平台。

——协同与效率。

——思想与技术。

——开放与合作。

——进取与规范。

（三）事业领域

公司围绕全方位、全链条服务烟草产业的定位，新时期确立如下三大事业领域：

——管理咨询/课题研究。面向烟草工商企业品牌、营销、企管、物流、专卖等领域，提供多类别、多形式的管理咨询、课题研究服务。

——数智服务/创新伙伴。面向烟草工商企业品牌、营销、企管、物流、专卖等领域，提供基于新理念新场景的数字化、智能化服务。

——培训服务/成长伙伴。面向烟草工商企业各序列、各层次员工，提供多类别、多形式的素能培训、成长陪跑服务，“创享学潭”作为可交互的“烟之有物”大型内容平台，提供在线培训与赋能服务。

三、组织架构

根据战略愿景与路径，建立以市场为导向、以客户为中心的简洁化、敏捷型组织，形成市场拉动到位、服务跟进到位、资源保障到位的服务格局。组织架构由三个中心、十二个价值单元组成。

四、公司文化

公司文化是创享在长期发展过程中形成的对美好价值、美好生活的追求，体现为价值共识、事业共识和管理共识。

（一）价值共识

创造：创造价值，创造财富，创造口碑。

分享：分享财富，分享知识，分享成长。

诚信：诚信做人，诚信做事，诚信如一。

悦纳：悦纳自己，悦纳伙伴，悦纳客户。

（二）事业共识

有信仰追求  有职业成就

有生命尊严  有生活体悟

有物质基础  有人情温度

有道德准则  有诗性与美感

（三）管理共识

以人为本，先人后事。

德才兼备，先德后才。

平等民主，自我雇佣。

尊重人性，讲究人情。